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美博客称雅虎应速与AOL合并列十大理由图

2019/10/13 来源:长寿信息港

导读

腾讯科技讯(中涛)北京时间10月2日消息,美国科技博客站Silicon Alley Insider(SAI)今天刊文称,雅虎和AOL同作为上

腾讯科技讯(中涛)北京时间10月2日消息,美国科技博客站Silicon Alley Insider(SAI)今天刊文称,雅虎和AOL同作为上个世纪90年代的两大互联巨头,目前都希望自己能够东山再起。而要实现该目标,两家公司就应考虑马上合并。

雅虎CEO卡罗尔巴茨(腾讯科技配图)

早在三年前,SAI就提出了雅虎与AOL合并的建议。而《华尔街》专栏作家卡拉斯韦什尔(Kara Swisher)周四援引知情人士的表述称,雅虎主要投资者希望雅虎能够与AOL联姻,而AOL首席执行官蒂姆阿姆斯特朗(Tim Armstrong)并不排斥雅虎收购AOL的建议

。知情人士还透露,如果雅虎与AOL合并,阿姆斯特朗将出任新公司CEO,雅虎现任CEO卡罗尔巴茨(Carol Bartz)将担任新公司董事长。

AOL CEO蒂姆阿姆斯特朗(腾讯科技配图)

SAI认为,上述传闻未必可信,尤其是阿姆斯特朗仍会坚信,通过他的业务重组措施,AOL肯定能够东山再起,故而AOL没有必要与雅虎合并。但SAI认为,AOL的业务重组的重要性,远不如该公司与雅虎合并所带来的意义那么重大。

以下为SAI所列举雅虎应该立即与AOL合并的十大理由:

1、两家公司业务类型相同,合并可实现规模化发展

从业务类型上看,雅虎和AOL实质上都是媒体公司。虽然雅虎和AOL都竞相采用互联技术,但两家公司的核心竞争力在于:能够向民提供丰富的内容,从而吸引广告主愿意在两家公司的站中投放广告。两家公司都提供电子邮件、即时通信、互联资讯、地图及其他服务。雅虎和AOL目前也是竞争对手的关系

,作为两家老牌互联公司,如果二者业务进行合并,无疑可实现规模化发展,并减少重叠的业务。

2、双方合并后可大幅提高市场竞争力

目前美国市场存在4~6家主流民必去站,其中包括Facebook、谷歌、雅虎、微软和AOL(此外,Twitter的影响力正逐步增长)。从业务类型上看,Facebook与谷歌存在重大差异。雅虎、微软及AOL仍在试图将自己打造成大而全的综合内容站

。在具体实现方式上,微软选择了大力投资其搜索引擎必应(Bing),即希望在搜索业务上同谷歌一争高下。

与此同时,雅虎和AOL在搜索事务上都选择了外包方式,并专注于内容和显示广告业务。如此一来,雅虎和AOL就成为内容和显示广告业务上的两大实力派选手。如果双方愿意合并,则将在内容和显示广告业务上击败美国市场上的其他竞争对手。

3、双方存在大量重叠业务

雅虎和AOL都拥有门户、财经、体育、娱乐、名人八卦、游戏、电子邮件、即时通信、络广告、搜索业务(此业务都选择了外包方式)和聊天业务等等。由于两家公司存在这些众多重叠业务,等于是将部分业务拱手让给了其他竞争对手。

以电子邮件业务为例,雅虎邮件和AOL邮件都是拉动双方流量的重要因素之一(用户使用某种电子邮件信箱后,更倾向于访问相应服务商的站)。但两家公司的邮件服务已被谷歌Gmail、Facebook及Twitter蚕食了不少市场份额,且微软Outlook也是雅虎和AOL邮件服务的主要竞争对手。

如果孤军作战,今后AOL邮件服务将是死路一条:从技术实力上看

,AOL邮件远不如微软和谷歌相应业务具有发展潜力。雅虎邮件或许能够生存下去,但如果雅虎邮件能够与AOL邮件合并,无疑将使双方都能够有更好发展空间。对于两家公司的即时通信、语音聊天等其他业务,同样也是合并才具有发展前途。

4、雅虎有能力收购AOL

目前AOL企业价值为24亿美元左右,雅虎为160亿美元。雅虎可以考虑以30亿或35亿美元收购AOL,此举将使雅虎企业价值缩水20%左右。如果雅虎不愿这样做,也可考虑现金收购AOL。如果使用现金收购,雅虎可能会外借部分资金,也可考虑出售在阿里巴巴所持股权方式来获得收购资金。SAI认为,雅虎所持阿里巴巴股权并不具备战略意义。

5、合并有利于压缩双方开支

如果雅虎与AOL合并,新公司不但可大幅提高营收额,而且可大幅降低运营开支,从而使新公司现金流水平大为提高。

6、合并有利于击败各自显示广告和内容服务对手

AOL近日宣布收购美国知名科技博客站TechCrunch。SAI认为,其实雅虎也应该考虑收购TechCrunch,而AOL收购TechCrunch之后,等于是为雅虎收购团队指明了方向。如果雅虎今后也这样做,该公司在收购科技创业公司过程中,AOL也必然会考虑插手。如果两家公司合并,则可压低对收购目标的出价。

7、新公司将成为显示广告主重点投放地

虽然显示广告的市场增长速度并不如文本搜索广告,但前者的市场规模仍然非常巨大,且维持了一定的增长速度。就目前而言,两家公司的广告销售团队等于是业务重叠,如果双方合并,无疑可向显示广告主提供更佳解决方案,并有利于压缩运营开支,并终提高两家公司的络广告收入。

8、新公司在搜索合作事务谈判上可获更多话语权

AOL目前在美国搜索市场的份额仅为3%,但即使是3%,也意味着每年能够带来5亿美元的收入。搜索业务盈利能力如何,首先要看其能否实现规模化增长。如果AOL能够与雅虎合并,则新公司在同谷歌或微软商谈搜索合作事宜上,无疑将获得更多话语权。

9、新公司可在内容合作谈判上获得更多话语权

在内容合作事宜上,AOL和雅虎都必须同美国电影业、音乐业及其他内容提供商合作。如果两家公司合并,则新公司在内容合作谈判事宜上,无疑将获得更多话语权。原因很简单:作为内容发布平台,你的用户群基数越大,就越能引起内容提供商的兴趣。

10、AOL纽约总部将有利于雅虎提高内容服务实力

AOL总部位于纽约,而纽约作为媒体和广告产业的重要基地,如果雅虎与AOL合作,无疑将使雅虎可进一步加强与媒体的合作力度,并提高新公司的内容服务实力。

SAI认为,如果雅虎与AOL合并,肯定会面临一些短期挑战,其中包括大幅裁员、企业文化整合等等。尽管如此,AOL与雅虎的合并,与当年时代华纳同AOL的失败联姻有着本质区别:雅虎与AOL在业务类型存在着极大相似性,因此实现成功业务整合的把握很大。

除非AOL重新定位自己的市场角色和战略方向,否则AOL早晚必须考虑与其他公司合并(如微软或雅虎),因为AOL已经不具备将自己打造成一家综合互联服务商的实力。与AOL相比,虽然雅虎不太迫切需要马上收购一家外部公司,但与AOL合并,可进一步提高雅虎的互联服务实力。

SAI指出,雅虎与AOL合并的方案,并不是解决两家公司当前所面临困境的万能良药。如果两家公司合并,今后新公司仍将面临着如何执行市场战略的难题。但无论如何,如果雅虎愿意与AOL合并,对于双方而言都将是迈出的良好步伐。从这个角度上讲,雅虎和AOL应考虑立即合并。

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